COVID sonrası değişen iş hayatına yönelik ne yaptınız?  Kriz ve değişim yönetimi, risk analizi deyince aklınıza ne geliyor?  Alternatif senaryolarınız var mı?  Sorun ne olursa olsun, kuruluştaki tüm liderlerin  değişime öncülük etmesi, bütün süreç ve bölümlerde yayılımını sağlaması, çalışanların bunu sahiplenmesi, yani kısacası kuruluş kültürünün değişmesi gerekir.

“Kurum kültürü”nüzden bahsederken gerçekten içiniz rahat mı?  Bir şeylerin değişmesi gerektiğini mi hissediyorsunuz?  “İnovasyon kültürü”, “e-dönüşüm” deyince liderleriniz ne anlıyor?  Peki ya çalışanlarınız?